Objective and Strategic
ยุทธศาสตร์ 1 : การบริหารและการจัดการทรัพยากร ตามหลักธรรมาภิบาลเพื่อผลสัมฤทธิ์สูงสุด
เป้าประสงค์ : เพื่อวางแผน ควบคุม และกำกับดูแล การใช้ทรัพยากรทางการเงินของมหาวิทยาลัย ให้คุ้มค่า และเกิดประโยชน์สูงสุด
กลยุทธ์:
1. กำหนด นโยบาย หลักเกณฑ์ และมาตรฐานการปฏิบัติงานที่ชัดเจน ไปในทิศทางเดียวกัน และเป็น
ลายลักษณ์อักษร พร้อมทั้งถ่ายทอดให้ผู้ปฏิบัติงานรับทราบ และเข้าใจ 
2. ประเมินระบบ นโยบาย และกระบวนการทำงานโดยนำมาทบทวน วิเคราะห์ ปรับปรุง พัฒนา เพื่อลดความซ้ำซ้อน และการบริการที่ใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ร่วมกันภายในมหาวิทยาลัย ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
3. ให้คำแนะนำโดยผู้เชี่ยวชาญด้านบริหารการเงิน ชี้ให้เห็นถึงการประหยัด การหารายได้เพิ่มขึ้น จากทรัพยากรที่มีอยู่ และการวางแผนการลงทุน เพื่อความคุ้มค่าและเกิดประโยชน์สูงสุด และเกิดความเสี่ยงน้อยที่สุด

ยุทธศาสตร์ 2 : ระบบในการบริหารจัดการทางการเงิน มีประสิทธิภาพสูงสุด
เป้าประสงค์ : เพื่อพัฒนาระบบการนำเสนอข้อมูลทางด้านทรัพยากรทางการเงิน สำหรับใช้ในการวิเคราะห์ และตัดสินใจ
กลยุทธ์:
1. ประเมินข้อมูลในระบบการเงิน และระบบการบริหาร เพื่อลดช่องระหว่างข้อมูลที่มีอยู่ กับข้อมูลที่ต้องการ โดยให้ระบบต่าง ๆ เป็นไปในทิศทางเดียวกัน
2. พัฒนาและวิเคราะห์ เครื่องมือที่ใช้ในการปฏิบัติงานให้เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
3. สร้างกลไกที่จะนำเสนอข้อมูลที่ถูกต้อง แม่นยำ ทันต่อเวลา เพื่อนำไปใช้วิเคราะห์และตัดสินใจ
4. มีความมุ่งมั่นในการสนับสนุน ข้อมูลทรัพยาการทางการเงิน ที่ถูกต้อง แม่นยำ และทันต่อเวลา เฉพาะข้อมูลส่วนที่เกี่ยวข้องและเผยแพร่ได้เท่านั้น ซึ่งสามารถนำไปวิเคราะห์ และตัดสินใจ

ยุทธศาสตร์ 3 : การเสริมสร้างและพัฒนาบุคลากรให้เป็นที่ยอมรับของหน่วยงานภายใน และภายนอก มหาวิทยาลัย
เป้าประสงค์ : เพื่อพัฒนาบุคลากร ให้มีคุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณในวิชาชีพ
กลยุทธ์:
1. มีการประสานงานและทำงานร่วมกันระหว่างคณะ หน่วยงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและมีความเป็นหนึ่งเดียวกัน
2. มีการทำงานร่วมกัน มีการสื่อสาร และแบ่งปันความรู้ เพื่อให้เกิดความคิดริเริ่มใหม่ ๆ และสื่อสารไปสู่ผู้ที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งรับฟังข้อเสนอแนะ เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานให้สู่ความเป็นเลิศ
3. มีการวางแผน และพัฒนาบุคลากร ในด้านวิชาชีพและด้านที่เกี่ยวข้อง อย่างต่อเนื่อง 

ยุทธศาสตร์ 4 : ยกระดับคุณภาพการให้บริการ ให้ผู้รับบริการมีความประทับใจและพึงพอใจสูงสุด
เป้าประสงค์ : เพื่อพัฒนาคุณภาพการให้บริการเพื่อความเป็นเลิศ
กลยุทธ์ :
1. สร้างนวัตกรรมการให้บริการด้านต่าง ๆ เพื่อพัฒนาการให้บริการให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล
2. สำรวจความพึงพอใจในการให้บริการ เพื่อใช้ในการปรับปรุงและพัฒนาการให้บริการอย่างต่อเนื่อง
3. บุคลากรทุกคน มีความยิ้มแย้ม แจ่มใส และเต็มใจในการให้บริการ